举世医药网 > 医药资讯 > 行业新闻 > 正文 医药电商日盛，实体门店可能“出局”？2021/12/2 来历：医药网 浏览数：

受新冠疫情冲击，很多行业的实体门店经营都遭到影响，乃至连很多曾人头涌涌的步行街也“门前萧瑟鞍马稀”。不外药店却成为异数，不减反增。据国度药品监视治理局发布的202leyu��������1年第二季度药品监视治理统计陈述显示，截至6月底，全国的药店数目为579010家，与2020年末比拟增添25118家，此中连锁门店与单体门店别离增添了1.67万家和0.84万家。不难猜测，药店总数延续增添的首要缘由是上市连锁和区域龙头正在进行第二轮“年夜扩军”，但这一势头可以或许连结多久有待不雅察。门店的数目增加其实不能带来发卖的同幅增加，据报导称，同心专心堂、老苍生、年夜参林和益丰本年一季度的平均门店单产均低在客岁同期。与此构成光鲜对照的是，医药电商最近几年来突飞大进，备受注视。以B2C为例，其年复合增加率高达80.50%——在此消彼长下，实体门店会不会走向式微？

电贸易务为药店带来较着增加直至今朝，药品的线下发卖仍远超线上，可是这个差距在不竭缩小。2020年药品零售线下发卖额为4316亿元，比2019年增添244亿元，增加率为6%；药品零售线上发卖额为1593亿元，比上年增添591亿元，增加率为59%，线上增量的绝对值是线下的2.4倍。再来看一组数据。截至2020年末，全国跨越17%的药店接入了美团买药平台，在美团、饿了么展现页排名前五的药店根基上占有了其四周2～3千米80%的流量。这申明两点：1、跟着消费行动的改变，插手年夜型电商平台的药店会继续年夜幅度增添；2、消费行动的改变会致使经营模式重心的改变，固然线上发卖还不和线下，但良多连锁都把成长医药电商视为将来增加的但愿和计谋重心。据健之佳通知布告表露的数据显示，线上营业已占整体营业收入的14.92%。2020年度其佳e购实现营业收入1.7亿元，2021上半年度实现1.2亿元，因而可知，2021年年夜幅度增加是板上钉钉的工作。上市连锁的季报、年报的内容和情势气概类似，转变较年夜的是医药电商内容，之前只字不提或一笔带过，现在成为重点陈说之一。如老苍生的第三季度陈述称“依托数字化转型”带来了“驱动力”，在陈述期内，线上渠道实现发卖额5亿元，同比增加160%。有人打例如说，“互联网+”是为药店插上“同党”。互联网病院、病院处方外流、国谈药品“双通道”等将来趋向，使做医药电商带来的不只是销量的增加，还扩年夜成长空间的可能性。 网订店送将成为主流网上订药给消费者带来的体验有三年夜益处，一是价钱廉价，二是加倍便当，三是更多选择。因为有本钱加持，医药电商都是挟本钱优势打价钱战，以争夺流量优势；只要一部智妙手机，便可以网上下单，店家或第三方配送抵家；网上店肆展现的品种比实体门店多很多。仁和药业恰是看中这条赛道的前景，以“叮当快药”承载其计谋蓝图。从2014年最先，叮当快药颠末数轮融资，鼎力成长，至今已笼盖10年夜焦点城市，门店药店超300家，平均送单时长为24.85分钟。因看到网订店送是年夜势所趋，愈来愈多的连锁插手了O2O的赛道。截至本年第三季度陈述期末，老苍生的门店总数为8163家，而供给O2O外卖办事的门店达6356家，占比77.8%。从头发力的海王星斗不是选择开疆拓土，而是同心专心一意做年夜O2O范围。一度折戟的O2O的日趋流行，意味着传购药店行动的改变。B2C也好，O2O也罢，都是为了逢迎新的消费潮水。与实体门店比拟，医药电商渠道多样化和笼盖普遍化的优势较着。鼎力成长新零售的老苍生与腾讯的计谋合作包罗社群能力搭建、微信搜一搜、小法式直播等，健之佳的合尴尬刁难象包罗美团、饿了么、天猫、京东、拼多多、唯品会、苏宁易购等。传统的高毛模式逐步被摆荡了保存的根底，仿造药一致性评价、集采、“双通道”……愈来愈透明的价钱信息加上不竭被缩小的利润空间，药店亟需转型新的盈利模式，而“网订店送”则是各种变化的必由之路。 在进修与较劲中不竭进化有统计数据显示，2019年全国药店市场的单店日均发卖范围为2431元，2020年降落到2203元，现实上良多单店的日均发卖范围在2000～3000元之间。有业内助士指出，上市连锁发卖的增加首要来改过增的门店。受本钱驱动的年夜范围扩大是为了提高市场据有率，是阶段性的行动，门店将来的保存仍是取决在可否盈利。从年夜连锁的表示来看，为了应对药品利润的下滑，或直接参与出产环节，或增添贴牌产物，延长的规模从药品转向非药品，以此增添毛利率。另外一方面，有实力的连锁也在不断地用各类体例链接互联网，从初期的聪明药房到今天的无人药店，信息化的水平愈来愈高，其实就是采取了更多的人工智能和互联网手艺，经由过程进级换档，成为线上线下一体化的一环，转型为合适互联网时期消费习惯的新型药店。没必要讳言，受集采、“双通道”等医药政策的影响和医药电商巨子的冲击，和购药行动的改变，部门药店的裁减不成避免，可这其实不等在实体门店掉去竞争力，恰好相反，操纵人工智能、互联网科技等手段，实体门店的专业办事能力会不竭晋升，从而给患者供给更多的增值办事，如贸易保险、健康治理等。正如昔时向“平价”转型，假如说“平价”是一场价钱革命，那末“电商”就是一场手艺革命，后者将给实体药店带来更固执的生命力。

编纂：Rae

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